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作者:管理员    发布于:2024-02-15 12:11:25    文字:【】【】【

  首页-安信2注册登录-首页招商q+95270595近期,信托公司相继召开2024年工作会议,光大信托、上海信托、外贸信托、兴业信托等多家公司将业务转型列为今年工作重点。

  其中,光大信托表示,2024年,要促进创新转型,践行金融工作的政治性、人民性,围绕“金融五篇大文章”、集团协同,增强优质的信托产品服务供给。

  兴业信托提出,要积极把握行业转型机遇,提升受托专业能力,推动转型发展再提速、不良处置再攻坚、服务水平再提升、体制改革再深化。

  去年,信托业务三分类新规落地实施,信托公司明确了资产服务信托、资产管理信托和公益慈善信托等三大业务转型方向,转型成为行业发展的主旋律。新规落地已半年有余,信托公司转型成果如何?新老业务“变轨”遇到哪些难点?突围路径有哪些?带着上述问题,《证券日报》记者近日采访了多家大中型信托公司及行业专家,探寻信托业务转型破局之路。

  2023年6月份起,《关于规范信托公司信托业务分类的通知》(即“信托业务三分类新规”)正式实施,信托业务被划分为资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托三大类,引领回归本源,开启了新一轮信托行业转型之路。

  如今,信托业务三分类新规已实施半年有余。总体来看,信托行业在贯彻实施信托业务新分类标准过程中步伐稳健,规模稳步增长。中国信托业协会发布的数据显示,截至2023年三季度末,信托资产规模为22.64万亿元,已连续6个季度保持正增长。

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  记者在采访中了解到,排在第一位的资产服务信托是最大的一类业务,既是信托公司建立竞争优势的重点领域,也是其最主要的发力方向。

  “当前,在信托业务三分类导向下,积极探索、发展资产服务信托,能够凸显信托差异化和不可替代性,彰显信托制度优势,打造信托专属业务领域;同时,能够助力信托公司积极践行信托服务的人民性,具有广阔前景。”紫金信托党委书记、董事长高晓俊在接受《证券日报》记者采访时表示。

  “资产服务信托位于三大类中的首位,充分展现了信托制度的独特性,顺应于当前经济社会发展阶段,服务于生产生活多个场景,更证明了信托行业在金融体系中的不可替代性和不可或缺性。”中国信托业协会特约研究员周萍对《证券日报》记者表示。

  在资产服务信托领域,尤以财富管理服务信托中的家族信托、家庭服务信托受青睐。记者获悉,家族信托方面,五矿信托布局家族信托管理规模稳步放量,目前管理规模达到604.86亿元;截至2023年底,外贸信托的家族信托受托管理规模超800亿元。家庭服务信托方面,2023年已有近20家信托公司推出了专属品牌的家庭服务信托。百瑞信托的家庭服务信托突破400单,总规模超10亿元;2023年11月份,中粮信托推出“方禾家庭服务信托”,展业两个多月以来,已有近300个家庭加入,存续资产管理规模超6亿元。

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  资产管理信托领域,标品信托产品规模突飞猛进,证券市场成为信托公司布局重点。2023年,外贸信托证券信托业务规模破万亿元;中诚信托的标品信托业务规模超过2500亿元,同比增长超50%。

  对此,中诚信托投资研究部负责人王玉国向《证券日报》记者表示,在信托业务由融资类转向投资类的过程中,标品信托业务是信托公司转型重点方向之一。未来,伴随着专业人才的不断引入,主动管理能力的持续提升,信托标品业务成长空间广阔。

  作为第三次分配的重要金融工具,慈善信托发展迅速。据悉,五矿信托成立慈善信托规模达到7515万元;外贸信托累计成立慈善信托52单,合计信托财产3505.76万元;紫金信托、中诚信托累计备案慈善信托均超30单。

  “公益慈善信托业务可有效联结金融资源与慈善需求,是信托制度社会性、普惠性的集中体现,也是信托业践行社会责任、促进共同富裕的重要抓手。”中国信托业协会特约研究员邓婷向《证券日报》记者表示。

  虽然信托公司在转型过程中取得了一定成绩,但从行业整体来看,仍面临新业务商业模式不清晰、业务报酬率较低、投研能力不足等痛点问题。因此,信托行业仍存在“规模增、业绩降”现象,新老业务“变轨”不畅,新业务支撑业绩尚需时间。

  中国信托业协会发布的数据显示,截至去年三季度末,信托顺达注册业务收入为387.38亿元,同比下降21.84%,信托主营业务的收入能力仍有待进一步恢复提升。再联系此前公布的53家信托公司2023年度业绩数据来看,2023年,近半数信托公司全年业绩难言乐观。营业收入排名前十的信托公司中,仅3家实现正增长。

  高晓俊表示,当前阶段,信托公司部分转型业务开展时间不长、经验尚在积累,需要不断培育能力。同时,服务信托盈利模式尚未形成,暂未形成规模效益。

  换句话说,信托公司推动业务转型期间,尚未能找到支撑盈利水平稳健增长的商业模式,行业仍需持续探索创新。

  周萍表示,从外部环境看,现有的政策法规还不足以支撑资产服务信托快速、规模化发展。从信托公司自身来说,旧模式下的管理方式还需大幅扭转,组织架构、风险管理、信息系统、人才结构等都需要深化调整。

  百瑞信托相关负责人表示,信托公司需要通过科技赋能,持续做大业务规模,实现以量补价,同时需要增加业务附加值,提高业务报酬率水平。在布局资产管理信托业务方面,近年来,信托公司始终围绕提升投研能力、调整人才结构和组织架构,但未来还需要优化提升,为投资人提供更丰富多元的资产管理产品。

  信托业务三分类新规为信托公司的业务转型规定了相同的“赛场”,不同的信托公司资源禀赋不同、业务规模不同,注定了信托公司的转型方案没有标准答案。记者在采访中了解到,根据自身资源禀赋,打造差异化竞争优势成为信托公司的共识。

  平安信托相关负责人表示,不同信托机构的股东背景及资源各不相同,依托股东的客户、渠道、产业资源,丰富服务信托应用场景和服务内涵,在细分服务领域建立差异化的竞争优势。

  例如,在开展资产服务信托业务方面,信托公司是全面布局尝试所有的业务品种,还是有针对性地切入个别业务,在开展新业务时,人员配置、考核机制等各方面配套设施要如何跟进调整,都需要信托公司具体探索。

  高晓俊表示,当前,紫金信托率先布局的业务领域是按照中小金融机构“立足当地开展特色化经营”的指导思想,基于公司禀赋,找准细分领域实施的。

  在布局资产管理信托等具体业务方面,百瑞信托认为,信托业应当充分理解“中国特色金融体系和金融文化”的内涵,寻找在新的历史阶段信托业新的发展定位。需要寻求与其他资产管理机构的差异竞争优势,比如,信托除了投资外,可以通过资产证券化等工具创设资产,可以通过开展股权投资等创设另类资产。顺达娱乐注册

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